Abbildungen aus dem Buch „Change Leader inside“

Abbildung 1: Kernbedürfnisse von Non-Millennials und Millennials (Finn 2013, S. 9)

Abbildungen Buch Change Leader inside

 

Abbildung 2: Spiral Dynamics (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Organisationale_Bewusstseinstufen_stefan-goetz.com

 

Abbildung 3: W-Mem-Netzwerk beige: „Schar“  (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Beige_stefan-goetz.com

 

Abbildung 4: W-Mem-Netzwerk purpur: „Stamm“  (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Purple_stefan-goetz.com

 

Abbildung 5: W-Mem-Netzwerk rot: „Imperium“  (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Red_stefan-goetz.com

 

Abbildung 6: W-Mem-Netzwerk blau: „Autoritätsstruktur“ (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Blue_stefan-goetz.com

 

Abbildung 7: W-Mem-Netzwerk orange: „strateg. Unternehmen“ (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Orange_stefan-goetz.com

 

Abbildung 8: W-Mem-Netzwerk grün: „soziales Netzwerk“  (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Green_stefan-goetz.com

 

Abbildung 9: W-Mem-Netzwerk gelb: „systemischer Prozess“ (in Anlehnung an Beck und Cowan 2008)

Yellow_stefan-goetz.com

 

Abbildung 10: W-Mem-Netzwerk türkis: „holistischer Organismus“ (in Anlehnung an Beck & Cowan 2008)

Turquoise_stefan-goetz.com

 

Abbildung 11: Integrales Potenzialmodell (Götz 2014)

Integrales Potenzialmodell_stefan-goetz.com

 

Abbildung 12: Integrales Potenzial-Modell mit Potenzialstufen (Götz)

Potenzialstufen_stefan-goetz.com

 

Abbildung 13: Integrales Potenzial-Modell mit Potenziallinien (Götz)

Potenzialmodell_mit Potenziallinien_stefan-goetz.com

 

Abbildung 14: Potenzial-Dimensionen im Bewusstsein (nach Enzler, Luger 2013)

https://www.flickr.com/photos/fresh-ideas/14090031659/in/set-72157643575291623

 

Abbildung 15: Potenzial-Dimensionen im Leadership (nach Enzler, Luger 2013)

Abbildungen Buch Change Leader inside

 

Abbildung 16: Potenzial-Dimensionen der Kultur (nach Enzler, Luger 2013)

Abbildungen Buch Change Leader inside

 

Abbildung 17: Potenzial-Dimensionen der Strategie (nach Enzler, Luger 2013)

Abbildungen Buch Change Leader inside

 

Abbildung 18: Potenzialentfaltungskulturen  (Götz 2014)

Potenzialmapping_Deutsche-Wirtschaft_stefan-goetz.com

 

Abbildung 19: Potenzialentfaltungskulturen orange (Götz 2014)

Orange_Organisationen_5.0_stefan-goetz.com

 

Abbildung 20: Potenzialentfaltungskulturen grün  (Götz 2014)

Grüne_Organisation_6.0.-stefan-goetz.com

 

Abbildung 21: Potenzialentfaltungskulturen gelb (Götz 2014)

Gelbe_Organisation_7.0_stefan-goetz.com

 

Abbildung 22: Potenzialentfaltungskultur NewTec  (Götz 2014)

NewTec2_stefan-goetz.com

 

Abbildung 23: Potenzialentfaltungskulturen Beispiel 2  (Götz 2014)

Beispiel2_stefan-goetz.com

 

Abbildung 24: Potenzialentfaltungskulturen Beispiel 3  (Götz 2014)

Beispiel3_stefan-goetz.com

 

Abbildung 25: Potenzialmapping der Deutschen Wirtschaft   (Götz 2014)

Potenzialmapping_Deutsche-Wirtschaft_stefan-goetz.com-2

 

Abbildung 26: Wandel des Integralen Inneren Kompass im Bewusstsein 7.0

 

Abbildung 27: Der Integrale Innere Kompass (vgl. auch Dilts 2013, S.88 )

Integraler_Innere_Kompass_mit Erläuterungen_stefan-goetz.com

 

Abbildung 28: Der Integrale Innere Kompass der Huberbuam (Götz 2014)

Integraler_Innere_Kompass_Huberbuam_stefan-goetz.com

 

Abbildung 29: Der Integrale Unternehmerische Kompass 7.0 (Götz 2014)

Integraler_Unternehmerische_Kompass_stefan-goetz.com

 

Abbildung 30: Die U-Theorie und der U-Prozess (Scharmer 2005, S. 43, 62 ff)

U-Prozess-kurz_stefan-goetz.com

 

Abbildung 31: Der U-Prozess im Detail (Scharmer 2005, S. 43, 62 ff)

U-Prozess_stefan-goetz.com

 

Abbildung 32: Vorreiter anderer Disziplinen (Götz 2014)

Vorreiter_anderer_Disziplinen_CI._stefan-goetz.com

 

Abbildung 33: Semco Überlebens-Handbuch (Semler 1993, S. 367 ff)

Abbildungen Buch Change Leader inside

 

Abbildung 34: Die Gemeinwohl-Matrix 4.1 (www.gemeinwohl-oekonomie.org)

Abbildungen Buch Change Leader inside

 

Abbildung 35: Integraler Achtsamkeits-Kompass (IAK) (Götz 2014)

Integraler_Potenzialkompass_stefan-goetz.com

 

Abbildung 36: Integrales Weltmodell (Götz 2014)

4P_Modell_stefan-goetz.com

 

Abbildung 37: Integrale Leadership Journey (Götz 2014)

Integrale Leadership Journey_stefan-goetz.com

1 Kommentar

  1. Simmen Author Januar 22, 2017 (10:00 am)

    Besten Dank für das offene Teilen. Die Graphiken haben mich inspiriert auf meiner Suche. Ich werde sicher öfter auf Ihrer gut gemachten Website vorbeikommen.
    Zur Zeit bin ich gerade daran ein Seminar zum Thema Achtsamkeit vorzubereiten.

    Freundliche Grüsse
    Nelly Simmen

    Reply to Simmen

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