Wieso Deutschland eine neue Scheitern-Kultur braucht

Wieso Deutschland eine neue Scheitern-Kultur braucht

In diesem Interview mit den erfolgreichsten Allroundbergsteigern (Bergsteigen, Alpinklettern, Sportklettern, Eisklettern, Free Solo) Alexander und Thomas Huber, schält Stefan Götz das neue Leadership Modell der Co-opetition heraus. Also von Competition zur Cooperation. Wie man Höchstleistung schaffen kann, indem man Partnerschaft und Konkurrenz integriert.

Scheitern zum Erfolg, aber wie?

  • Es hat mir eigentlich nur immer wieder den Spiegel vorgehalten und da habe ich auch diesen Satz geprägt: „In dem Moment, wo du gefährlich unterwegs bist, bist du sicher unterwegs.
  • Und an dem Tag haben wir dann dieses Kreuz gehabt zu sagen: Alexander fühlt sich nicht hundertprozentig, wir haben es drauf, dass wir 100 % geben können, wir wissen, wir schaffen den Rekord, nur es ist zu gefährlich, jetzt bei diesem Genick.
  • Und an dem Tag kam dieses, dieses Feedback, wo ich genau an der Stelle, das ist so eine außen, so eine Stimme von außen, die mich abgerufen hat: Thomas, wie geht es dir so? Heute habe ich irgendwie, boah, jetzt wenn ich fliegen täte. Dieser, allein dieser Gedanke kam dann plötzlich: Heute wenn ich fliegen würde, leck mich am Arsch, dann bin ich hin, um Gottes willen.
  • irgendwie wollte ich aufhören, aber der Körper hat dann eben das getan, was der andere mir gesagt hat. ..Also … mein Gefühl hat gesagt, meine Angst hat mir gesagt, alles hat mir eigentlich gesagt: Hör auf. Von außen projiziert ist man immer wieder gepiekst worden: Du kannst es, du kannst es, mach weiter, mach weiter, geh, komm.
  • … Wir sind gescheitert, aber mit einer großen Lehre, zweimal gescheitert, die große Lehre: Auch wenn es leicht ist, sei sensibilisiert, weil da liegen die größten Gefahren. Beim zweiten: Keine Macht der Welt soll uns jemals irgendwann nochmal vorschreiben, dass wir, was wir zu tun und zu lassen haben. Wir selbst müssen die Angst eingestehen, dass wir sagen dürfen: Nein und hier ist stopp. Auch wenn es peinlich ist.

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How do we Open up Inspiration in Business

How do we Open up Inspiration in Business

In this Interview with Dr. Chuck Spezzano, US Bestselling Author on Personal Transformation, Stefan Götz reveals inspiring insights about how we may open up inspiration in business.

Core statements from Chuck Spezzano:

  • Well, independent people do not want inspiration because it is like falling in love, you give up control.
  • When you have control, the problem is it is a defense. It is based on fear and it is compensated for all business defeats and all the emotional heartbreaks.
  • You want someone who wants excellence and lives excellence.

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Podcast Logo Change Leader inside www.stefan-goetz.comEine neue Wirtschaftskultur leben

Beschäftigt man sich mit den Nachrichten und den globalen Wirtschaftskrisen, heißt es oft, dass es so nicht mehr lange weitergehen kann. Aber Lösungsansätze werden nicht wirklich aufgezeigt, etwas hilflos sieht man als Normalbürger zu und sagt sich gerne, dass man sowieso nichts tun kann. Der Autor Stefan Götz sendet mit seinem Werk einen Erweckungsruf für eine ganzheitlich ausgerichtete Ökonomie aus und mahnt einen Paradigmenwandel an.

Rezension im SEIN Magazin

 

 

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Von der Verwandlung zur Mitgestaltung bewegt!

Die Rezension beginnt wie das Buch, mit einer Danksagung.
Mein Dank richtet sich an Stefan Götz und seinem Buch: CHANGE LEADER inside. 
„CHANGE LEADER inside“, wird von der künstlerischen Aufmachung des Einbands seinem Inhalt gerecht: Der „CHANGE LEADER“ bist DU inside. Dein universales Bewusstsein ist innen. JETZT. Es spiegelt sich im Außen wieder: Die Bereitschaft, die Erfahrungen des Lebens, sowohl die positiven, als auch die negativen dankbar anzunehmen.
Ich bin begeistert und fassungslos zugleich. Bereit neue Möglichkeiten zu entdecken: Sowohl die bisherigen Perspektiven behalten – als auch neue zu entdecken, die mich neu inspirieren und motivieren.

Rezension von Gerhard Kracht zu CHANGE LEADE INSIDE.

 

Die Deutsche Wirtschaft verschenkt 25 % Potenzial

Die Deutsche Wirtschaft verschenkt 25 % Potenzial

Grenzen des alten Paradigma

In der heutigen Businesswelt verpuffen Milliarden in veralteten, ineffizienten und nicht mehr zeitgemäßen Führungsmethoden, die den eigentlichen Kern der Herausforder-ungen nicht treffen, denen wir auf allen Ebenen begegnen. Wirtschaftskrisen, Natur-katastrophen, Ereignisse, die über Nacht den strategischen Rahmen komplett verändern, aber auch persönliche Krisen wie Burn Out und andere Ereignisse führen dazu, dass ein langsames aber stetiges Umdenken in den Menschen einsetzt. Dabei ist offensichtlich, dass es einen tiefer greifenden Wandel braucht, nach dem sich viele Menschen sehnen. Auch Unternehmen beginnen zu begreifen, dass es nicht weitergehen kann wie bisher, mit unendlichen Wachstum- Einspar- und Change Programmen, die sich jährlich abwechseln, aber nur noch kurzfristige Wirkung zeigen.
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7 Leadership Practices to Support Organizational Change

7 Leadership Practices to Support Organizational Change

From my daily practice of supporting corporate clients who invite organizational change that sustains, I find the following 7 leadership practices Otto Scharmer speaks about, very helpful:

(1) deep listening
(2) asking powerful questions, drawing people out
(3) letting go and letting come
(4) holding the space for their teams
(5) focusing on what you could change rather than complaining about what you can’t
(6) connect to your heart, being empathic, and
(7) using systems thinking–„thinking from source“–attending to the complex connections between the individual and the collective, between the inner and the outer.

Full Article from Otto Scharmer „A Global Action Leadership School in the Making“ on Huffington Post

Photo Otto Scharmer by World Economic Forum / Adam Dean under http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/

Otto Scharmer, author of „Leading from the Emerging Future, Presence and Theory U“, is a leading researcher from MIT who explores transfromational ways to indvidual, organizational and societal change.

Leading with the Heart could make a Difference to your Business

Leading with the Heart could make a Difference to your Business

In this Interview with Dr. Chuck Spezzano, US Bestselling Author on Personal Transformation, Stefan Götz reveals inspring insights, a new understanding of business and rule-breaking leadership approaches that will help any Change Leader to unfold the company’s purpose – for the people, the planet and profit.

A call for a different kind of entrepreneurship that is both sustainable and in partnership to lead the market.

Core statements from Chuck Spezzano:

  • You need a leader who is flexible themselves. You need a leader who is willing to keep growing. We have dinosaurs leading the way at times. We have to get over the dinosaur in ourselves.
  • So we keep demanding our way rather than let me see the new way, let me find a better way.
  • Analysis is just one tool but if it is used in a wrong way, it quickly becomes a defense. It becomes things that you break everything apart but you miss the whole picture, all the different pieces do not give you a vision.
  • All this is were business is being so right, it is being defensive. Business is meant to be the leader. You are not the leader if you’re the one defending where you got to.

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Crafted with love: stefan-goetz.com goes live

Portrait Stefan GötzÜber 23 Jahre habe ich Menschen und Unternehmen im Kulturwandel begleitet, bis ich nun Anfang des Jahres das Unternehmen “Götz Global Leadership & Partners” gründete. Es ist das Ergebnis vieler guter Gespräche, spannender Erfahrungen und das Produkt einer Auseinandersetzung mit dem, was ich tue und dem, wer ich wirklich bin.

Ein Team von talentierten Gleichgesinnten haben meiner Vision einer Wirtschaft, die allen dient – den People, dem Planet, dem Purpose und dem Profit durch  ihre Gegenwart, Kreativität und Geduld ein Gesicht und eine Heimat gegeben.

In regelmäßigen Abständen veröffentliche ich auf diesem Blog Inspirationen aus Begegnungen mit Menschen weltweit, wie diese Vision konkrete Form annimmt. Dabei lade ich ausdrücklich auch Sie ein mitzuwirken und beizutragen für diesen Wandel. Ihre Fürsorge für Menschen in Ihrer Umgebung, Ihre Frage, mit der Sie sich in Ihrer Welt stellen, Ihr Beitrag, indem Sie Ihre Überzeugung privat wie beruflich leben machen einen Unterschied in der Welt.

Was wäre, wenn ein Flügelschlag eines Schmetterlings in Brasilien einen Tornado in Texas auslösen könnte?

Was wäre, wenn wir jeden Tag einen Unterschied in unserer Welt machten?

Ich freue mich auf das, was vor uns allen liegt.

Stefan Götz
For the change leader in you

 

Videos aus dem Buch „Change Leader inside“

YouTube #1: Jane Goodall, Jane’s Journey

 

YouTube #2: Karl Fisch, Did you Know?

 

YouTube #3: Gerald Hüther, Discover Your Potential

 

YouTube #4: Yunus Muhammad, Social Business

 

YouTube #5: Chuck Spezzano, Leading with the Heart

 

YouTube #6: Simon Sinek, How Great Leaders inspire Action

 

YouTube #7: Huberbuam, Am Limit

 

YouTube #8: Götz Werner, Revolution im Kopf

 

YouTube #9: Elon Musk, The Future of Energy and Transport

 

YouTube #10: Ricardo Semler, Free Organizations

 

YouTube #11: Ellen MacArthur, Rethinking the Future

 

YouTube #12: Fairphone, Das erste Öko-Handy

 

YouTube #13: Christian Felber, Gemeinwohl-Ökonomie

 

 

 

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