Die stille Revolution – Wie würden wir arbeiten, wenn wir uns neu erfinden würden?

Thomas Sattelberger: Personalvorstand a.D. – Telekom, Daimler, Lufthansa

„Viele Unternehmensverantwortliche benehmen sich wie im Liegestuhl auf der Titanic und denken sie könnten der radikalen Veränderung, die auf sie zukommt, ohne radikale Veränderung des eigenen Unternehmens entgehen“

Stefan Götz: Change Leadership Advisor

„Mit dem Change Leader Camp erfinden wir uns und unser Unternehmen neu. Potenzialentfaltend, sinnstiftend und selbststeuernd“

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Change Leader Camp – Für ausser-gewöhnliche Führungskräfte

Change Leader Camp – Für ausser-gewöhnliche Führungskräfte

Potenzialentfaltend, sinnstiftend und selbststeuernd – Prinzipien, die von wegweisenden Organisationen schon heute erfolgreich gelebt werden. Im Change Leader Camp gehen Sie mit Gleichgesinnten auf eine einjährige Expedition in die Zukunft der Führung. Eine Reise der Selbsterneuerung. Für Sie und Ihr Unternehmen.

Sind Sie bereit?
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Otto_Scharmer,_2012Building personal & collective leadership capacity for systems change & innovation

Nurture new thinking and relationships with other executive leaders at this powerful setting for strategic conversations around key issues shaping our collective work on systems leadership and change. Engage in deep dialogue with peer leaders from diverse organizations and sectors who share your aspirations and face similar challenges. The Society for Organizational Learning’s Executive Champions‘ Workshop (ECW) offers a rare opportunity for reflection and conversation around questions that matter.

  • Termin: 19. August bis 22. August 2014
  • Ort: Vermont, USA
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Photo C. Otto Scharmer, 2012 by www.presencing.com

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